帅兵聊宣传 ▎如何总结才出彩?

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企业宣传 | 如何总结才出彩?

文/帅兵

写工作报道，就是写特点和亮点。

其中特点最重要。需要独具慧眼、脑洞大开的总结和提炼。

干得好，不如说得好。把特点说好了，就是说得好。

特点是什么?是独特的思路和方法，是工作创新。也就是和别人比，你做得不一样的地方。

亮点是指做得怎么样?别人怎么评价你?你有创新，但创新的结果怎么样?需要结果和别人的评价来验证。只有结果好、别人评价好，你的创新才是有效的，是值得宣传推广的。

特点是报道的魂。没有特点就没有报道的价值;特点越突出，宣传价值越大。

亮点是报道的依据，没有亮点就没有报道的理由。

有些报道写了半天，就是没有写上级怎么评价你，业主怎么评价你，工作效率怎样，经济效益如何……所以不能发表。

亮点好找：获得的奖项(为什么很多单位使劲儿拿奖?因为奖越多、层次越高，宣传越有说服力)、增长的经济指标、完成任务的成绩等等。摆在那儿，一看即知。

特点不好找。乍一看，都是干工程，招式差不多。于是就很自然地从“最大”(体量)、“最高”(楼层)、“最快”(进场、办公、开挖、竣工)，或“第一”等方面去找。

哪有那么多的“最”、“第一”呢?你“最”、“第一”，别人怎么办呢?不是把别人的路给堵死了吗?

特点其实很好找。太阳每天都是新的。两千多年前的《大学》说“日日新、又日新”，就是告诉，这个世界有太多不同了。

即使同样的地铁工程，如长沙地铁4号线，5号线，6号线，即使工作内容、程序、目标大体一样，但环境不同、要求不同、管理人员不同、管理手段和方法不同，同中有异、大同小异，这个“异”和“小异”，就是我们应该着眼发掘提炼的特点。

怎么总结呢?

换个思维。我们习惯了从硬实力和财务指标去总结特点，如果换个思路，从软实力和非财务指标去总结特点呢?这些年，大家都说自己企业连续多年增长，合同额、营业收入、利润总额、年均增长多少多少，就像一场秀肌肉，看看谁壮实。但五局另辟蹊径，荡开一笔，来了一个85°增长曲线，总结连续十多年的增长，顿时别开生面，令人耳目一新。

换个维度。三公司安装分公司近几年发展装配式机电，进展喜人，如果按常规总结，无非是开拓了多少市场，增长了多少业务，但如果从三公司、甚至五局的维度去总结，那就不一样了：因为装配式机电已经成为三公司和中建五局全产业链的重要一环，尤其是对发展EPC(工程总承包)业务意义重大，有效提升了企业综合竞争力和品牌影响力。这样一来，装配式机电的意义就提升到了更高的层面。

……

总结提炼特点，是宣传报道的基本功，值得我们多下点功夫。