黑松林“心力管理”——管理者必须从传统文化中吸取管理智慧

2009年11月5日，美国总统奥巴马访问中国，美国《时代》杂志亚洲版刊登了一篇封面文章《美国要向中国学习的五件事》：

第一件，进取心——中国实践“我能”精神。美国人发明了“我能”的口号，而中国人多年以来一直实践着“我能”的精神，一种“勇敢向前”的精神。

第二件，重视教育——中国提供聪明劳动力。中国的识字率已经超过90%，而美国只有86%。中国的家庭对教育非常看重，中国提供的不是廉价劳动力，而是聪明劳动力。

第三件，敬老——养老是整个家庭的责任。在中国，这样的社会契约贯彻了几千年，父母抚养子女，子女瞻仰父母，这种家庭模式为文化的传承和社会的融合建立了纽带。而美国老人很多都居住在养老机构中，对老年人的照顾不周可能会导致美国社会的倒退。

第四件，储蓄——经济想丰收，储蓄是种子。2005年时，美国个人储蓄率降到0，当前为4%，不久可达到6%。而在中国，家庭储蓄率已达到20%。高储蓄率带来了投资的增加，进而促进生产力的发展、创新和就业率的增加。

第五件，眼界——中国人有更伟大的追求。政府搞基建不光是为了扩大就业，孩子们努力学习也不是为了好玩，他们都有更伟大的追求。中国的骄傲来自于今天的努力工作，意味着几十年后后人将享受今人创造的幸福生活。对于面对26年来最严重衰退的美国人来说，这才是最应该学习的东西。

这五个方面无一不带着中国传统文化的印记。美国人开始意识到要向东方文化取经挖宝，中国的企业家更应从祖国的传统文化中汲取营养，增长智慧。传统的儒家强调“修身、齐家、治国、平天下”。所谓的“修身”，就是要提升个人道德情操和修养。

中国传统的管理哲学至今没有公认的概括，2015年5月，清华大学张德教授一行赴黑松林公司调研，他从十个方面对其主要内容进行概括。张德教授认为，刘鹏凯的“心力管理”继承和发扬了中国的传统管理哲学，成为中国式管理的一个样本。

文/刘泱

 

黑松林粘合剂公司董事长，全国企业文化建设功勋人物刘鹏凯先生