帅兵聊宣传 ▎报道领导调研要把握三个“什么”

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企业宣传 | 报道领导调研要把握三个“什么”

文/帅兵

　　领导调研，通常是了解工作、推进工作。做好宣传报道，发挥提示重点、引导方向、凝聚共识的作用，对推动企业工作意义重大。写好领导调研报道，要把握三个“什么”，具体是“是什么”“为什么”“干什么”。

　　写作前，要准确了解并认真领会领导调研意图。不了解领导意图，报道就可能跑偏，或者不全面。领导意图通过了解调研内容，尤其是领导讲话来体现。所以要认真听领导讲话，理清讲话思路。同时还要结合企业发展，思考和把握领导意图。

　　写作时，做到重点突出，层次分明，表述到位，言简意赅。其中，重点可在标题中体现，如下文主标题中的“专题调研”，副标题的“重点了解培训体系建设情况”，也可在报道中体现，如内容位置靠前，或增加报道分量。

　　例

　　江森带队到三公司专题调研培训工作(主标题)

　　重点了解培训体系建设情况(副标题)

　　(导语)2019年6月24日上午，中建五局党委副书记、董事、工会主席江森，局总经理助理兼人力资源部(干部人事部)总经理周虹波到三公司开展培训工作专题调研。

　　(参加人员)中建信和学堂教务长蒋必祥，三公司党委书记、董事长陈勇，副教务长陈艳红，三公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘建铭，及三公司培训工作的代表参加调研座谈。

　　(调研目的)江森表示：三公司是本次局培训工作专题调研的第一站，调研的目的是了解各二级单位培训体系建设情况，以及信和分校和夜校培训体系落实情况、培训工作开展情况。

　　(培训意义)江森指出：全局上下都应明确，培训是企业提升员工素质的重要途径，是培养人才的重要手段。要把局里的培训要求落实到位，促进企业人才队伍整体素质提升，促进高精尖人才的不断涌现，从根本上提升企业的竞争力。

　　(具体要求)江森说：接下来局将加大信和学堂培训体系建设的力度，做好顶层设计，实施分层分级管理。首先，局和信和学堂本部要重点做好战略类、引领类、创新类三方面的培训;第二，各二级单位要做好管理类、技术类的培训;第三，三级单位与项目部要做好实战、技能类的培训。通过层层推进，压实培训工作。

　　(重点强调)江森强调：下一步局将制订细则，加大考核评价力度，确保全局上下高度重视培训工作。

　　(调研内容)调研组分别听取了三公司人力资源部(干部人事部)总经理杨菊香和项目负责人关于公司和项目培训工作的汇报。与会人员就培训工作的一些具体问题进行了讨论。

　　上例中，“是什么”即导语、调研内容;“为什么”即目的、意义;“干什么”即具体要求、重点强调。读者看完全文，自然就明白报道想要表达的意图了。