推动“党建+管理”模式 打造工作新亮点

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　　湘电集团机关党委企业运营党支部将党建工作深度融入到部门各项管理环节，以“书记联项目”“党员先锋行”活动为抓手，推行“党建+管理”工作模式，为全面完成各项任务提供了坚强组织保证。今年，被集团公司党委授予“先进党支部”荣誉称号。

　　“党建+运营” 经济指标全线飘红

　　党支部以党员示范岗和责任区为引领，围绕公司生产经营工作，以党建工作促进经营工作，打造一支业务素质过硬的专业队伍。制定了详细的月度、半年度、年度各项经营指标，与各单位签订经营管理责任书，明确考核内容、考核力度。严格落实考核，通报指标完成情况、各条线工作开展情况，实现上半年公司工业总产值、营业收入、货款回收同比分别增长34.86%、25.81%、18.71%。

　　“党建+生产” 生产计划按时推进

　　开展“一名党员一面旗帜”等活动，使党员模范作用得以充分发挥，为公司安全稳定运行创造良好条件。针对公司生产中出现的重要问题，支部牵头，党员与骨干参与，上半年组织召开6次月度生产例会、17次风电专题生产会议、39次大车/地铁等专项协调会，从采购什么物资，运送到哪些地方，事无巨细，确保了生产任务的按时完成。为克服风能整机交付的“最后一块短板”——叶片，疫情期间，党员张先胜迎难而上、冲锋一线，连续6个月驻扎江苏连云港供方加工单位，协助、督促叶片的生产制造，保证风场叶片的正常交付使用。

　　“党建+质量” 助推品质升级

　　开展“开源节流，党员带头”立项攻关。为了更好地将国家GB/T19001-2016质量管理体系标准，TS22163:2017轨道交通业质量管理体系标准新版标准在公司实施，支部党员组织各单位人员在对新版标准学习、消化吸收的基础上，重新修订与完善质量手册、14个程序文件，采取过程审核、内部审核以及管理评审等方式，从现场管理、群众性质量活动、产品追溯性以及不合格输出的控制等逐步提高产品实物质量，确保公司顺利地通过了华信技术检验有限公司的认证和SGS通标标准技术服务有限公司的监督审核。降本增效是该党支部的一项重点工作，党支部充分利用国家工矿电传动车辆质量监督检验中心，借助第三方检试验平台出具检试验报告，截止到6月共计节约仪器检测、产品试验费用12.15万元。

　　“党建+班组” 打造“6S”高标准现场

　　扎实抓好党建工作，研究分析支部重点工作任务，做到工作有计划，有目标，有落实。严格按照“6S”标准定期检查各生产经营单位班组管理开展情况，从质量、成本、设备、安全、人员激励等方面进行指导、讲评，上半年分别对8个生产经营单位开展了6次班组管理检查，共提出问题314项次，实现问题闭环314项。通过开展班组管理专题会议、现场问题跟踪闭环、随机抽检、重点监控等方式，多措并举提升现场管理水平，到目前已创建五星班组90个，创建率高达75%以上。

　　“党建+安全环保” 多措并举保大局

　　围绕安全环保中心工作，增强党员担当企业安全环保责任的意识，为安全环保工作提供思想保障。实行党员责任制，将公司安全、环保的重点部位、关键装置、重要关口实行党员责任制，组织“大排查大管控大整治”集中整治行动、厂内机动车辆专项检查及日常检查共24次，排查整改隐患共495条。整治车辆乱停乱放、违章超速现象，共处置车辆违规停放33台次，梳理清除了1000多台车辆进厂，确保了公司安全生产。开展厂区电动车辆专项整治，组织交通安全知识专项培训，规范中餐食堂周边电动车辆停放，给职工创造良好的道路交通安全环境。同时，与湘潭市生态环保局对接，完成环保局与财政局对现场的验收核查，争取环保专项资金补贴27万元。上半年安全生产事故同比下降14%，营造了公司较好的安全生产环境保护氛围。(文/刘圆)