助力民企“反脆弱性”生存

　　——探秘湖南宁乡市“协同采购”平台

　　文/中华工商时报记者 章勇

　　“我们企业原来的工作服都是由武汉的一家服装厂来定制生产的，疫情后这家企业无法保证我们所需要的服装了，现在我们面临600套服装换季的困难?”“你们企业所需要的服装由我们来定制，价格和质量一样的让你们放心和满意。”这是7月初，发生在湖南省宁乡市工商联组织会员召开“协同采购”座谈会上两家企业之间的一段对话，而类似这样的对话，在每场“协同采购”座谈会上都会出现很多次。

　　需要定制服装的企业是一家酒店，可以定制服装的是一家服装生产企业，这两家企业的一拍即合，牵手成功，均得益于宁乡市工商联“协同采购”平台的建立。近期，宁乡市工商联将280多家会员企业分成20个小组，小组之间在“协同采购”座谈会上发布供求信息，尽量在会员之间实行合作。据悉，20家会员企业小组各自在组织的“协同采购”座谈会上，谈成合作意向的企业总计有50多对。

　　今年年初，一场突如其来的疫情对国家、企业以及个人造成巨大影响。面对严峻的经营形势，宁乡市工商联在主席曾含玲的带领下，一直在解答后疫情时代如何破解企业经营难题，如何帮助企业“反脆弱性”生存。在一系列有力措施推动下，宁乡市民企经营发展逆势上扬，疫情重压之下成绩亮眼。

　　针对性帮助企业解决复工后产业链上下游不畅的问题，带动产业链上下游企业协同复工复产，并开通项目审批“绿色通道”。36名市领导和54个市直机关组成36个工作组，联点帮扶67个重大项目和98家重点工业企业，破解采购等系列难题71个;安排485干部进驻1039个项目和企业进行“点对点”“一对一”服务，确保项目按时开工、安全复工。全市新引进产业项目55个，其中，工业项目36个、文化旅游项目4个、商贸地产项目10个、乡村振兴项目5个，25个产业项目集中签约，总投资达122.57亿元。同时，20个项目集中开工，总投资125.68亿元。

　　曾含玲对“协同采购”有这样的解读，在市工商联的桥梁作用下，使会员企业之间，实行资源共享，实现互帮互惠、互利共赢，抱团发展，为企业搭建一个供需采购平台，而市工商联作为第三方实行监督和协调，这也是全市打造营商环境的另一种形式。

　　此前，宁乡市印发了《关于全力支持和组织推动企业复工复产的八条措施》的通知。具体包括疫情防控支持、交通物流支持、水电气费支持、房租减免支持、招工稳岗支持、税收“减免缓”支持、社保“减免缓”支持、金融信贷支持等八大主要措施，并逐条逐项明确了具体责任单位。

　　“危机之时往往也是民企最为脆弱的时候，因为越是环境激变的时候，自我免疫力不强的企业被淘汰得越快，这是民企脆弱性死亡魔咒，尽管有了企业复工复产政策支持，但如果没有订单仍然是无工可复，所以我们根据现有的信息流，就打造了这个‘协同采购’的内部平台，让企业在危机中抱团发展，‘反脆弱性’生存。”曾含玲表示。

　　参会中，湖南小洋人科技有限公司总经理王振华表示，公司在2月份因疫情没有销售收入的情况下，上半年累计销售总额相比去年同期略有增长，这些都离不开宁乡良好的营商环境及政府部门的大力支持。而市工商联通过此活动，为企业搭建一个供需交流的平台，进一步加深了企业之间的了解，让产品销售更精准，同时也为企业间寻求更深层次的合作奠定了坚实基础。

　　湖南康程护理用品有限公司董事长覃叙钧表示，目前企业所需的无纺布、透气膜等原材料，都能够在本地企业之间实现采购，进一步降低了产品的生产成本，让公司产品在激烈的市场竞争中，更有竞争力。

　　“脆弱性是指企业在经营过程中，因为各种突发事件的波动和不确定因素而承受损失甚至死亡，反脆弱性则是指让自己避免这些损失和死亡，甚至从混乱和不确定中获利。这次突发的疫情中，许多民企表现出了自己的物流、人工、市场以及销售的脆弱特质，很快就在这次疫情中倒闭，宁乡市工商联发挥桥梁纽带作用，打造的民企‘协同采购’平台，为民企找到崛起的力量。”长沙市委统战部副部长、市工商联党组书记丁文表示。