帅兵聊宣传 ▎会议消息怎么短下来

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文/帅兵

　　会议消息字数多，一般有以下三个原因：

　　一是会议内容多。有些会议，单是把议程一一罗列下来，就需要不少字，如果把每个议程稍稍展开，字数就会更多。我看到过一个会议报道，事无巨细，一一道来，长达2300字，比一般通讯都长;看完全篇，简直是一场考验耐心的折磨。当然，这种例子比较极端。

　　二是讲话的领导多。如果是重要会议，出现领导多，光是写这些领导的职务和名字就要一百多字。还有，领导出席会议，一般都会讲话。主要领导、分管领导(有时好几个)，每个领导的讲话都重要，如果每个领导的讲话都挺多，水平也挺高，都舍不得删掉，怎么办?都写，一写，消息就膨胀起来了。

　　三是领导讲话内容多。尤其是年度工作会等重要会议，领导洋洋洒洒，从成绩总结到国际国内宏观、行业微观分析、集团内部分析、自身分析，工作思路，奋斗目标，各线条工作，工作要求等等，一路讲开去。每个方面少则三五条，多的七八条，光是小标题就有好几十条，每条下面又有精彩的阐述和分析……相信拿到领导讲话稿的编辑头大了。领导的讲话都经过了深思熟虑，字字精华，岂能轻易删。于是乎，会议消息写长似乎难以避免。

　　会议消息短下来，办法只有一个，那就是从为企业创造价值的角度，聚焦会议最重要的信息。至于其他次要信息，可以另行报道，或通过文件与会议传达。

　　中建五局2013年工作会暨七届三次职代会(见例)内容很多，但作者选取了两个方面的内容，一是2013年干什么：工作主题、奋斗目标、重点工作;二是未来发展目标：将“新五局”建设成“全新五局”，实现“全新五局”的两个阶段，“全新五局”的内涵和具体奋斗目标。全篇649字。

　　例

　　中建五局召开2013年工作会暨七届三次职代会(主标题)

　　提出今年的工作主题是“三化融合年”(副标题)

　　1月31日召开的中建五局2013年工作会暨七届三次职代会提出今年的工作主题是“三化融合年”。

　　“三化融合”是指：以标准化为基础，以信息化为手段，以精细化为目的，通过管理标准化、标准表单化、表单信息化、信息集约化，实现三者无缝对接。

　　会议提出：2013年的奋斗目标是“162”：合同额1000亿元，营业额600亿元，利润总额23亿元;

　　2013年的五项重点工作：坚持“三化融合”，进一步提升企业运营质量;坚持转型升级，进一步提升持续发展能力;坚持“四有科技”，进一步加快科技产业化步伐;坚持业绩导向，进一步提升团队综合素质;坚持以人为本，进一步加强思想文化建设。

　　会议提出：五局已进入建设“全新五局”再启航的阶段，要在前十年跨越发展的新起点上，再用8年左右时间，按照“1559”总体发展思路，通过“转型升级”，将“新五局”建设成“全新五局”，真正实现五局在中建系统内由“追赶者”到“并行者”到“引领者”的跨越!

　　会议根据“十八大”精神要求，把五局“十二五”规划的“全新五局”的目标划分为两个阶段：一是到“十二五”末，建局50周年之际，基本建成“全新五局”;二是到2020年，建党100周年之际，全面建成“全新五局”。

　　会议对“全新五局”的内涵和具体奋斗目标进行了调整：除了“社会尊敬、员工自豪”以及“结构更优、管理更强、影响力更大、幸福指数更高”等定性目标外，在坚持产业结构“532”规模比重及“两个50%”效益比重的基础上，提出了规模、效益、员工收入“三个翻番”的奋斗目标。