疫海掣鲨——建华公司逆境中创出新境界

　　当代商报消息(通讯员 祝勰)工业总产值1.3亿，利润1848万，同比分别增长37.45 %和79.94，究竟是什么让湖南兵器建华精密仪器有限公司在疫情严重的一季度创造出了如此骄人的战绩?

　　4月15日，潇水河畔、淡岩山下，建华公司正在召开湖南省兵器工业集团有限责任公司2020年一季度生产调度暨安全工作会议，这让我们有机会走近建华，去揭晓这其中的答案……

　　有一个运筹帷幄、科学决策的团队——领导班子

　　建华公司领导班子在企业经营管理中发挥着决定性作用。2019年10月初，考虑到2020年产品订货量大幅增加，在班子会议上大家一致同意要抢在春节前备足100万套产品所需物料，现在回头来看，正是这个高瞻远瞩的决定让建华在疫情期间从容地躲过了供应商停工停产所带来的不利影响。

　　防疫物资严重紧缺，而复工复产又迫在眉睫，怎么办?公司领导亲自上阵，满世界去找货源!“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。”凭着一股子韧劲，他们争分夺秒抢在开工前备齐了36000个口罩、700公斤消毒液……2月10日公司按要求正式开工，复工复产率很快达到了99%!建华又一次成功地化解了危机，让生产经营工作迅速迈入正常轨道。

　　有一口取之不尽、用之不竭的深井——科研开发

　　“目前军品市场竞争变得日趋白热化，我们没有一锤定音、一剑封喉的杀手锏就意味着淘汰出局。”湖南省兵器工业集团有限公司总经理蒋粤军感慨道。

　　“科技为本”是建华公司多年以来发展的动力和源泉。公司投入大量资金用于科研开发，加强科研技术状态管理，形成了当年立项一个、定型一个、投产一个的良性循环。目前在研项目52个，立项型号项目21个，竞标、预研项目31个……，正是这些项目的研发有效的提升了部队的战备水平，同时建华公司也从中尝到了科研开发所带来的甜头，近5年的营业收入呈“井喷式”增长，2016年1.87亿、2017年突破2亿、2018年突破3亿、2019年突破5亿，2020年预计营业收入将突破6亿，这种高速增长被集团公司誉为“建华速度”，通过科研开发很好地解决了“源”的问题。

　　有一套运行高效、科学规范的经营模式——建华版阿米巴经营模式

　　“创建市场化经营体系”是建华公司运行阿米巴经营模式创立的初衷与目标，这种经营模式打破了原有的承包机制，它促进了员工观念的转变，调动了员工工作积极性，提高了劳动生产率，实现了降本增效。2016年特装分公司率先实施阿米巴经营管理模式，该分公司生产的某型号产品由建线初期年产值600万起步，产量逐年递增，2019年产值更是暴增至2个亿!通过不断探索与完善，建华版的阿米巴经营模式展现出了强大的生命力。目前装配车间、机加车间等5个生产单位均已成功地导入了阿米巴经营模式，这为全面构建企业内部市场化经营体系打下了坚实基础。阿米巴经营模式的有效运营促进了建华公司跨越式、高质量发展!

　　有一支能力突出、政治过硬的精锐之师——员工队伍

　　建华公司党委坚持把意识形态工作作为一项重要的战略任务来抓，通过培育先进的企业文化来提升员工的精神文明素质。

　　“每周五下午，我们都要召开学习例会，这是我们学习上级文件、法律法规、工艺流程等知识和技能的重要平台，通过这么多年常态化的集中学习，建华的企业宗旨、企业精神、企业愿景都已融入到每个员工的思想和行动中去了!”特装党支部书记郑际军自豪地说道。

　　建华的企业文化饱含着艰苦奋斗、无私奉献、产业报国的军工精神。在企业文化的引领下，建华涌现出了一大批业务精通、技术精湛的人才：智能化和自动化设备设计领军人物、全国五一劳动奖章获得者郭助军，湖南省技能大师刘光华，中层管理骨干最美支部书记曹小芳……在企业文化的引领下，广大员工立足本职、爱岗敬业，自发地开展技术创新、发明创造等活动，为企业又好又快地发展提供了重要支撑和有力保障。

　　“党建引领建华发展，一季度的工业总产值居整个集团首位，建华在抗击疫情、组织生产等方面的表现都堪称完美，是集团的一面旗帜!”在生产经营与党建工作调研会上，湖南省兵器工业集团有限公司党委书记、董事长陈跃军由衷地称赞。

　　春雨初生，春林初盛，建华改革创新发展的步伐紧随着万里春风加速前进。