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帅兵聊宣传 ▎企业文化什么时候搞?

编辑:张可杨 时间:2020-11-18
导读: www.ddsjmt.com

网址:www.ddsjmt.com

企业宣传 | 企业文化什么时候搞?

文/帅兵

有一次和某企业总经理聊天,谈到企业文化建设,他说:“我们集团现在还很困难,等以后经营情况好一点,我们再抓企业文化建设。”

他的话很熟悉。因为我听到过很多这样的话:我们企业现在困难,不适合抓企业文化。前段时间到一家企业讲课,他们的党建文化工作负责人说:“我们企业从国企变民企,这两年都在转型,为发展忙碌,原有的文化出现了断层,只能等以后再抓。”

企业困难,看上去是财务状况出现了问题,实际上是企业员工的思想出了问题。要解决企业困难问题,首先要解决员工的思想问题。思想问题解决了,企业的困难迟早会解决。

2002年12月12日,鲁贵卿任中建五局局长,此前中建五局连续多年亏损,陷入濒临倒闭的境地,下属公司有的已连续48个月发不出工资。鲁贵卿在2003年工作报告中提出开展“三项工程”建设,即“树信心、讲信用、求人和”。这是中建五局“信·和”主流文化的滥觞。

这以后企业奇迹般的一年一个样,合同额、营业额、利润总额、员工工资连续十多年年均分别增长64%、46%、96%、15%,年合同额、营业额、利润总额从22亿元、24亿元、负1500万元增长到3000亿元、1200亿元、30多亿元,书写了企业发展的奇迹。

五局在总结这些年扭困脱贫、凤凰涅槃的发展历程时,总结出“十五字路线图”:即“树信心、定战略、用干部、抓落实、育文化”。其中“育文化”是先导。

鲁贵卿解释说:“思想是行动的先导。有什么样的思想认知水平,就会有什么样的行动,什么样的行动就会导致什么样的结果。加强思想文化教育,提升素质,净化心灵,营造风清气正的良好氛围,对小至一个团队、一个企业,大至一个民族、一个国家的发展,都是非常有必要的。”

2012年,中宣部组织中央主流媒体系统宣传五局发展经验。中央电视台新闻联播以《信和为魂:一个老国企的重生之路》为题报道:“中建五局用‘信’与‘和’的文化凝聚人心,走出了一条老国企的重生之路。”

我讲完这个故事后,这位总经理听得很激动,说:“你们的文化建设的经验太有启发意义了,企业文化建设不能等,我们回去以后马上就搞。”

再说到企业改制,企业从国有转到私营,好像换了频道,但文化的血脉不会断,只是融入了私企文化的新鲜血液。转型、发展,都离不开思想的指导、价值观的指引,所以客观上并不存在文化断层,只是他们没有意识企业文化正在发挥作用,正在产生变化而已。

我建议说:“你们不妨对改制以来的文化进行总结讨论,可以通过回顾总结改制前的文化,和改制后的文化,讨论这两年是什么文化在发挥作用,什么文化是重要的,什么文化是企业今后需要的,然后再固化下来……这样,新旧文化不就接续起来、进行了融合吗?”

这位负责人若有所思地说:“是啊。您这样一说,打开了我的思路!”

其实,企业文化什么时候搞都不算晚。意识到了,就应该马上去做。

责任编辑:张可杨
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