帅兵聊宣传 ▎不要让“特别”的事情跑掉

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企业宣传 | 不要让“特别”的事情跑掉

文/帅兵

　　对有的人来说，太阳每天照常升起，没有新闻可写;对另外的人来说，太阳每天都是新的，新闻天天有。不仅如此，如果我们足够敏感，还会发现日常生活中一些特别的事情。它们来得突然，如果不能及时捕捉到，就会稍纵即逝。

　　特别的事情，一定有特别的原因。

　　特别的原因，蕴含着特别的价值。

　　对于企业来说，特别的事情，往往暗示了企业的某种重大变化和导向，甚至定义了未来工作的重点。

　　作为企业宣传工作者，如果对“特别”的事情漠然处之，就意味着会丢掉一次为企业凝聚共识和力量、提升企业竞争力的重要机会。

　　好比划船比赛，前面要拐弯了，但船手没有及时听到信号，还在往前划，因此延误拐弯的时间，失去领先和获胜的机会。如果大家都及时听到信号，一起转向，就有可能领先同行，获得胜利。

　　市场变化带来企业的变化。

　　这些变化包括：领导的要求;企业的措施;企业相关动态等——这些是显性的变化——还有一些隐性变化，悄悄发生，不为人所注意——尤其是有其他热点的时候。恰恰是这些隐性的变化，蕴含了重要的导向意义。

　　有些隐性变化——企业应对市场采取的措施——之所以看上去显得有些“特别”，是因为它们是“生面孔”，以往没有出现过。很多时候，因为每天工作繁杂，各种琐事应接不暇，所以我们很难静下来打量和思考这些“生面孔”出现的意义何在，于是不再理会，任它过去。

　　《卓有成效的管理者》定义企业员工的三项主要工作是提供“信息、知识、创新”，其中“信息”，就是告知员工往哪里去、干什么。作为企业宣传工作者，我们需要对企业的变化时刻保持高度敏感，及时理解这些变化的意义，告知员工企业要“往哪里去”，我们需要“干什么”。

　　举个例子。

　　中建五局以往市场经营的重点是房建施工和PPP类项目，因为市场和政策原因，这两个方面的市场都越来越小，企业迅速将经营重点转向非PPP类的政府投资项目，如新基建等。

　　这天在企业内网看到《额外嘉奖40个“5亿元以上非PPP类政府投资项目”的36位营销经理》的文件，“额外”二字让我一下子敏感起来，于是有了下面这篇报道。发表在局网重要新闻头条(置顶)和《中建五局通讯》报纸头版头条。

　　例

　　我局额外重奖40个“5亿元以上非PPP类政府投资项目”(主标题)

　　奖金总额460万元(副标题)

　　近日，我局对2018年承接的40个“5亿元以上非PPP类政府投资项目”的36位营销经理额外嘉奖460万元。据悉，获奖项目还可按有关规定参加营销奖分配。

　　这40个项目均为在公投市场中标、自行施工合同额5亿元以上的非PPP类政府投资自主营销项目，平均合同额13.92亿元。其中岳阳城陵矶综合保税区项目、望城智能终端项目、深圳技术大学建设项目的3位营销经理分获20万元奖金。

　　年初工作报告要求：2019年房建业务要从“两低一高”向“两高一低”升级。进一步提高大项目占比;不断提升公投能力，承接政府、国企高大精尖特项目，力争公投项目个数占比较去年提升5-10个百分点。局将进一步加大对承接大项目、公投项目的激励力度。(刘军)

　　这篇报道至少发挥了以下几个作用：一是呼应年初企业经营重点转型;二是宣传转型成果;三是强化经营重点转型导向。尤其第三点，相信各单位——尤其是那些转型不够主动、成绩不够理想的单位，看了报道，会更加努力!