湘衡盐化2020年精益生产工作会议顺利召开

　　当代商报消息(通讯员 孙格)4月24日，湘衡盐化2020年精益生产工作会议在公司员工培训中心举行。会议由总经理级干部刘中华主持，湘衡盐化党委书记、执行董事徐有朝、副总经理王冬云、温明利、财务总监刘小左，各部门负责人和员工代表共计80余人共同参加。

　　安环办主任陈益强宣读《2020年精益生产工作要点》后，四厂两部负责人、骨干代表分别上台作公开承诺。

　　徐有朝就推进精益生产工作提出了三点要求：一是提高认识。要真正理解精益生产，准确把握精益生产，提高精益生产知识。思想是行动的先导，只有思想认识到位了，行动才会自觉，才会把工作落实到位。目前公司精益生产水平还处于初级阶段，要真正领悟精益生产的核心，才能真正的做到生产的“多品种、小批次”，才能做到事先预防。精益生产的根本目的是以最少的投入获得最大的产出。要把理念、思维、制度、流程、组织安排等系列事情都统一和统筹到精益生产中来。二是开展精益生产要做到内化于心，外化于行，知行合一。做事情不能就事论事，要划分支、要学会举一反三。三是搞精益生产要遵循规律、讲究方法、追求实效。只有遵循规律、讲究方法、追求实效，做事才事半功倍。同时，徐有朝还就有效订单、生产作业计划、“零库存”、安全等方面的工作作了要求。

　　刘中华作表态发言。他表示：精益生产作为提升企业核心竞争力的一种工具，涉及方方面面，与公司质量、安全、员工幸福息息相关。随着公司发展，精益管理工作会延伸到公司各个方面。大家只有练好内功，把精益生产工作当成事业来坚守，公司才能走的更高、走的更远。