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长沙银行召开2020年一季度工作会议

编辑:张可杨 时间:2020-04-20
导读: 4月17日,长沙银行召开2020年一季度工作大会,总结回顾一季度经营管理情况,安排部署下阶段工作,着力实现上半年时间过半、任务过半。

  当代商报消息(全媒体记者 龙延)4月17日,长沙银行召开2020年一季度工作大会,总结回顾一季度经营管理情况,安排部署下阶段工作,着力实现上半年时间过半、任务过半。

  总行大数据部、公司业务管理部、零售业务部、风险管理部、财务企划部和法律合规部就一季度相关工作的完成进度以及分支行完成情况,进行了详细讲评,分别提出了下阶段相关工作推进的举措。汇融支行、衡阳分行、华龙支行、广州分行、东城支行、永州分行、汇丰支行和邵阳分行8家分支行代表就相关工作加快推进,依次提出了追赶举措。

  行长赵小中作一季度工作报告表示,一季度面对突如其来的疫情,全行一手抓疫情防控,一手抓经营发展,各项工作取得良好开局,主要指标稳中向好,旺季营销有效推进,整体工作协同推进,疫情防控担当有力,体现了担当有为的精神状态。针对下阶段工作,他强调,要围绕“时间过半、任务过半”目标,做到三个兼顾:兼顾当前和长远,兼顾进度和质量,兼顾问题解决和担当作为,推出七大重点,即全力推动存款稳定增长,抓好信贷投放,抓好八大业务,推动效益稳增,防控经营风险,抓好疫情防控,改进工作作风,确保为完成全年各项目标任务打下坚实基础,筑牢坚强保障。

  随后,董事长朱玉国作了题为“沉下去”和“抓上来”的讲话,分享了他对于当前形势下工作抓实抓细的思考和部署。他指出,一季度非常不易,也非常给力,全行实现了难得的经营业绩,展现了难得的精神状态,取得了难得的市场反响,同时也面临诸多压力。朱玉国对各部室、各分支机构、子公司的经营管理逐一点评,提出相关工作建议。他表示:

  疫情影响比预期的更大,同业竞争比预期的更残酷,市场机会比预期的更多,下阶段全行深入贯彻党中央和省市党委政府关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的决策部署,要坚持“下沉、深耕”,加快社区化、线上化,让工作沉到乡村去、沉到社区去、沉到网点去、沉到产业去,把客群抓上来、把业务抓上来、把信息抓上来,深入推动从严治党和从严治行,加强分类指导、分类施策,切实将经营产品理念扭转到经营行业、经营客户上来,贯彻风险管理常识。

  会议以主会场+分支行视频分会场形式召开,长沙银行全体行领导,总行部门、各分行直属支行和法人机构负责人及巡查组组长在1908主会场参会,总行部室副职在1910会议室参会,30家分支行及法人机构班子成员、部室负责人和一级支行行长在各视频分会场参会。

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