“疫”散花开 谋篇布局——湖南盐业深度规划营销战略

　　当代商报消息(通讯员 马丹)一年之计在于春。3月24日下午，湖南轻工盐业集团及其股份公司在总部17楼会议室举行《湖南盐业2020年营销战略规划》专项提报会。集团党委副书记杨正华，集团党委委员、股份总经理徐宗云及宣传品牌部、市场管理部、技术中心等相关部门负责人共同参会。

　　战“疫”背景下的复工复产，集团需要按下“快进键”，因时因势推动公司发展加速跑。为加强品牌营销推进节奏，弥补被疫情拖慢的工作进度，战略咨询服务商喜马拉雅重新把脉，升级规划，通过本次会议提报全新《湖南盐业2020年营销战略规划》。

　　通过对公司内外的调研和访谈，喜马拉雅在市场、产品、品牌等三个方面进行了重新梳理和分析，将2020年度定位为公司发展的渠道突破年、产品领跑年、品牌冲刺年。针对喜马拉雅的提案，与会领导及各部门负责人提出了详细的意见和建议，双方进行了深入而良好的沟通。

　　徐宗云对喜马拉雅的方案给予肯定，认为方案系统梳理了公司2020年度的重点工作和重点项目。他建议喜马拉雅加大对产品层次、渠道结构、价格结构、线上运营等板块的细化梳理，帮助各项工作有效落地。

　　杨正华在总结讲话中强调了战略定位、品牌坚守、项目推进时效三个方面内容，他建议喜马拉雅根据各部门的意见尽快确定2020年营销战略规划。他要求，待规划正式确定之后，各部门需通力配合，与时间赛跑，确保各项工作有序、及时、高效推进。