劳模故事 | 一个人能够走多远

　　2020年1月13日，中建五局工作会暨职代会在中建大厦召开。会议表彰2019年度劳动模范。“投资公司高维强!”只见高维强带着憨厚的笑容、略显紧张地走上台，从领导手中接过证书。转过身，站直，望向前方。

　　他眼前浮现出23年来走过的山山水水、城市与荒原……

　　“希望走远点，去看看外面的世界。”

　　1997年，高维强从武汉城市建设学院路桥专业毕业，面临毕业分配的问题。河南信阳老家一家设计院向他招手。彼时，中建五局也来学校招工。高维强在招聘站位前站住了，心想这肯定是个大单位，于是和中建五局订下一份延续至今的缘。

　　“希望走远点，去看看外面的世界。”多年后他这样说。

　　他没想到，这一走，最远竟然走到了撒哈拉沙漠!而且离他的专业也越走越远。

　　高维强带着对未来的憧憬，来到位于长沙的三公司总部。这一年正是香港回归，单位组织庆祝活动，他被安排和几十名新员工参加培训。三天后，培训还未结束，他就被调往温州。成立不久的路桥分公司正在这里修路，缺路桥技术员。

　　工地在乐清，在城乡结合部。高维强白天爬山放线，晚上做记录，上班第一天就累得腰酸背痛，一上床就呼呼大睡。不放线的时候，项目安排他和农民工一起砌挡土墙，和砂浆。他就像从云端掉了地上，产生了强烈的落差。他心想：每天在这里玩泥巴，我的书是不是白读了?

　　一有时间，他就爬到屋顶上去吹风。看着远近的美景，心里不时涌起对前途的思考和莫名的忧愁。

　　不知不觉间，工作越来越多，他忙得连睡觉的时间都一压再压。每天想着的就是工作工作工作，很快忘了初到工地带给他的落差，忘了抵触情绪，也忘了忧愁。他后来深有体会地说：“只有闲人才有那些莫名的烦恼”。

　　不久，公司公布第一批提前转正名单，上面有他的名字。

　　这不啻是一个惊喜!

　　入职中建五局，他第一次有了成就感。他强烈感受到：公司缺少路桥专业人才，自己在被当做“宝贝”用。他想：“公司给平台给岗位给待遇，我没有理由不好好干!”

　　来年10月，工程完工。高维强被评定为助理工程师。拿到证书，看到“工程师”三个字，他心里涌起一股强烈的满足感。在学校时定下的“职场目标”正一点点在实现。虽然是“助理”，但已经是一大步。

　　头发长得一尺多长，“既像野人又像艺术家”

　　高维强回到了长沙。刚想好好感受一下省会城市的繁华，和公司总部的魅力，他接到通知，前往湖南省农业厅的一个果茶基地修路。于是背起尚未打开的行囊，踏上了西行的征程。

　　工地在湘西，怀化芷江与贵州相邻的一个地方。和乐清比，更偏远、更落后。这里是少数民族聚居地，交通极度不便，七天才赶一次场;从工地到街上要走七八公里路。在沟壑纵横的大山里施工，更辛苦更累。高维强负责放线，每天爬山找制高点，用砍刀在一人多高的矮树丛和荆棘中砍出一条路。没几天，脸上、手上、腿上都是密密麻麻的血印子。

　　早出晚归，一晃三个多月过去了。高维强的头发长得一尺多长，他看到镜子里的自己：“既像野人又像艺术家，还像一个浪迹江湖的侠士。”

　　工地人少，不放线的时候，他就到采石场去，和农民工一起抬石头。心里一个劲儿想：这样的日子什么时候是个尽头?难道一辈子都要这样过下去吗?

　　不久，他慢慢适应了这样的生活。干工程，就是和人打交道，和环境打交道。他沉下心来，认真感受建筑工地，了解同事，以及每一个从他眼前走过的农民工，业主代表、监理，周边山民。他丢掉了过舒适生活的幻想。建筑人注定要四海为家，在艰苦的环境里工作。不能改变它，只能适应它。

　　偶尔他“换位思考”：这里民风朴素、风景优美，到处都是美景，如果是艺术家来采风，一定能够为他们提供取之不尽的素材和灵感。自己虽然不是艺术家，但也可以想象自己是“艺术家”。

　　“炼狱”般的工地生活磨砺着年轻的高维强。如果说在温州乐清的路桥工地上，高维强完成了从一名学生到施工技术员的第一课，那么在湖南怀化芷江道路工程现场，他完成了从一个稚嫩技术员到一名真正吃苦耐劳的建设者的转变。

　　2001年底，项目终于完成。他又面临何去何从的选择题。这天，他站在山头临风而立，面对即将告别的工地，发出疑问：明天，我将去往哪里?

　　“用电脑发邮件，领导和老同志看得一愣一愣的”

　　在怀化芷江项目施工中，高维强有过一次选择单位的机会。

　　项目缺少设备，新成立不久的中建五局路桥公司前来支援。一来二去，路桥公司领导向高维强伸出了橄榄枝：“小伙子，到我们路桥公司来吧!”高维强有点心动，路桥公司是局二级单位，实力也比三公司路桥分公司强。思前想后，还是没去。

　　经过几年工地磨炼，他已能独挡一面。三公司缺少路桥人才，自己在这里有更多的发展机会。而且三公司把年轻人当宝贝当人才，自己要懂得感恩回报。

　　2002年初，高维强调到三公司四川分公司，任一个市政道路工程的项目经理。第一次当项目经理，第一次带团队，他很有成就感。他后来说：“这是我职业生涯的第一个台阶，意义重大。”

　　项目在四川南充，体量不大，合同额只有千把万。这也符合公司培养年轻人的策略：从小到大、逐步加码。高维强很快发现项目面临巨大的履约风险：项目在城区，沿途都是居民住房和商业建筑，拆迁难度大。要按期实现通车目标几乎不可能。

　　高维强反复思考，另辟蹊径，提出将道路局部平移几十米，避开拆迁区。这个异想天开的思路，得到了业主和监理方的赞赏，也得到规划局的许可。业主要求高维强和设计院拿出具体的设计修改方案。而设计也正是高维强的强项。

　　一段时间，高维强带人设计变更方案，和设计院进行沟通。那时，电脑办公还是新鲜事，所有方案都通过电子邮件来往。高维强回忆说：“刚开始我们用电脑发邮件，领导和老同志看得一愣一愣的!对我们年轻人都刮目相看。”

　　修改后的方案获得同意。避开了最大的拦路虎，施工快马加鞭。这以后，高维强主持的几个优化方案都得到政府和业主认可，项目实现高效优质履约，赢得了良好的社会效益和经济效益。

　　几年下来，高维强从施工员、技术负责人、生产经理、项目经理，一步一个脚印，成长为一名项目综合管理者。他变得越来越自信，对未来充满了希望。

　　离开“安逸”的成都，到阿尔及利亚去

　　2008年5月，他离开“安逸”的成都，坐上飞往阿尔及利亚的国际航班，担任三公司阿国地区经理部负责人，负责两座监狱工程的施工管理。飞机在首都及尔上空开始降低，从飞机舷窗里，高维强看到了蔚蓝的地中海，和美得不真实的天空，惊讶地说：“这是传说中的非洲吗?”

　　到机场半小时后，他们被一辆大巴接走，向着项目目的地出发。机场离项目近一千公里。一个小时后，在及尔郊区他们吃到了到非洲后的第一顿饭。烤火鸡、面包。色泽金黄，冒着油光，看起来很诱人，其实很难吃。高维强一边吃，一边拍打着横飞的苍蝇，心里别有滋味。

　　渐行渐远，车窗外的景色越来越单调。走到200多公里的时候，他们看到了戈壁。有人喊一声：“停停车吧!”大家络绎下车，刚要张嘴，沙尘扑面而来，一下子塞得嘴里牙齿缝隙里到处都是。高维强的喉咙里像塞进了一团滞涩的东西，一时间窒息得要呕出来。大家赶紧上车。一个个脸色越来越凝重。

　　车行沙漠，越来越荒凉。只见飞沙走石，一团团沙子和粉尘像一只只忽大忽小的老鼠到处游走。高维强联想开了：如果来这里拍《西游记》里的鬼怪世界，根本不用特效。夜色降临，四野陷入无尽的黑暗，汽车就像一叶孤独的沙漠之舟。直到深夜11点钟，微弱灯光里，他们看到了长长一条围墙，项目驻地到了。

　　他们被安排到项目临建宿舍里睡觉。还未入睡，屋外刮来一阵紧似一阵的大风，沙尘吹进屋内，每个人满脸满身都是沙子。“轰”的一声巨响，屋顶被掀走了。大风从缺口直接往里灌，他们赶紧爬到床板底下去睡。好不容易挨到天亮，从床底爬出时，每个人都灰头灰脑，成了“土人”。

　　屋外，一切归于平静。没有风沙的沙漠天高地阔，蓝天白云，极为壮美。高维强正在欣赏，地上传来一阵窸窸窣窣的声音，只见沙地上奔跑着一只只硕大的蜈蚣和蝎子，有人吓得大叫起来。这以后大家再也不敢睡到地板上了。

　　在撒哈拉沙漠里建监狱

　　监狱建在沙漠里，这是一个天才的主意。但在沙漠里建监狱，就不那么浪漫了!天苍苍野茫茫，风吹砂石漫天舞!最难的不是技术，而是几乎每天都要光顾的风沙，还有就是建筑材料稀缺。

　　首先是建搅拌站。他们就见识了风沙的巨大威力。一面长十多米、高3米的围墙砌了一个多月。砌着砌着，风沙来了，像一面巨大的黑墙，遮天蔽日，带着冲垮一起的势头冲来。他们拔腿就跑。等风沙走了，又才惊魂未定地跑出来。见识多了，他们不再惧怕，采取毛主席“敌退我进”、“敌进我退”的斗争策略，与风沙周旋，终于建好了搅拌站。

　　随后高维强腾出手来跑业务，跑设计院，熟悉图纸。三个月后，施工工人来到现场。在工人到工地的这三个月里，高维强带着管理人员搞了场坪建设，分析了合同条款，对接了业主和设计院。由于熟悉了情况，高维强心里有了底气和信心。

　　工程的一大内容是沙土外运。高维强将沙子分为风吹沙、沉积沙、腐殖沙三类，研究其密实性、扰动后的松散度，制定相应的工艺工序，编制出周密细致的施工方案。开工仅三个月，在第一个项目上就实现了3倍创效，近3000万元。该方法被冠以“点沙成金”的美名，被广泛推广，获得了上级的高度评价。士气一下子调动起来了。高维强再看撒哈拉大沙漠，好像也很可爱了。

　　阿尔及利亚建筑材料匮乏。木枋、模板、水泥、钢材这些国内常见的建筑材料，在那里都是战略物质，凭计划供应。计划价与黑市价相差好几倍。还有就是运距远。买点材料动辄跑四五百公里。有时实在买不到计划内材料，只能到黑市上采购。土耳其的、意大利的、俄罗斯的，各国材料都有。

　　再有就是劳动力短缺。本地操作人员难找。找到100个人，能留下来的只有50个人左右，其中只有5个人愿意加晚班。周四周五要做礼拜，一到下午四点，就准时下班……

　　每天，高维强都在为破解这些难题而绞尽脑汁。

　　他是“村支书”、“治保主任”、“居委会大妈”……

　　位于撒哈拉沙漠里的监狱项目，就像一座孤岛，又像汪洋里的一条船，高维强是岛主，也是船长。每个岛民和船员都是他要关心的对象，出不得半点差错和闪失。

　　项目上有400多中国工人。大多思乡情切。高维强摸索出一套情绪管理的方法。这些人主要来自四川、湖南等地，喜欢吃家乡菜。于是高维强在大食堂之外，又开了一个小灶区，一字排开七口小灶，专供四川人和湖南人做菜用。下了班，有的工人直奔小食堂，瞬间变身大厨，煎炒油炸，一会儿工夫做出几样家乡菜。几个人围在一起喝酒聊天，不要太“巴适”!

　　高维强经常和他们一起吃饭，边吃边聊，了解他们的思想动态，工人们的一些不满和意见也在这样融洽的气氛中化解了。

　　项目部修建了篮球场、羽毛球场。

　　高维强戏称自己“既是‘村支书’、又是‘治保主任’，还是‘居委会大妈’”，专治各种“疑难杂症”。在这个前不着村后不着店的特殊空间里，每天千奇百怪的事情都有，扯皮的、想老婆孩子的、生病的、打架的、闹事的……都找到高维强。

　　还有可怕的恐怖袭击。有一次他带人到银行办事，被挡在几十米远的地方。警察一脸紧张地说：“前面发现炸弹，正在处理”。说话间，“嘭”的一声闷响，腾起一阵烟尘。这是他唯一一次那么近距离感受恐怖袭击的威胁。每次他到外面去，尤其是首都及尔，看到哨兵林立、戒备森严，心里总是悬着的。

　　两个监狱项目相隔500公里，高维强经常两边跑。除此之外，还要跑600公里以外的首都及尔，和500公里以外的局阿尔及利亚公司总部。一年下来，跑了15万公里。2010年，他感到腿部剧痛，到医院做核磁共振检查，是腰椎盘突出，医生说很严重，建议做手术。

　　他苦笑着说：“我哪有时间做手术啊!”边工作边到中国医疗队扎了三个月针灸，睡了半年多硬木板床。其中一个多月不能走路，只能斜倚在椅子上上班。

　　2012年，高维强离开奋斗了4年的阿尔及利亚，奉调回国。

　　两年后，他成了湘江欢乐城投资建设的指挥长

　　回国后，高维强被任命为三公司市政分公司副总经理。2014年7月，他接到电话，五局投资建设长沙湘江欢乐城项目，决定他任项目指挥长。他形容自己当时的心情既“惊喜”又“惶恐”。这意味着他从传统施工行业转向了全新的投资建设领域。

　　湘江欢乐城总投资120亿元，是湖南省首个世界级特大创新型综合旅游产业项目。其中，室内滑雪场选址在一个百米深的大矿坑中。被Discovery频道称为“世界九大最难项目之一”。体量大，工程复杂，管理难度和施工难度都极具挑战性。

　　对高维强来说，这是一个全新的领域，他快速从施工“频道”转换到投资建设“频道”：全生命周期考虑整个工程;协调各方，建好工程，组织技术攻关;找钱，更有效率、更便宜地用钱;以“产业联动、投资牵引”的经营理念和EPC管理思维，统筹推进方案编制，同步重大设备组织与设计、实现施工和设计;协同投资和各施工单位高效运作;坚持“回款至上、现金为王”，连续五年超额完成回款指标。

　　5年来，政府换届、业主调整领导、设计变更、拆迁腾地滞后，各种困难和影响接踵而至，高维强迎难而上，一件一件“扛”过去，争取合理工期、降低投资风险。

　　项目接连攻克世界和国内罕见的各种施工难题，先后获评省部级工法6项、实用新型专利12项、发明专利授权3项，在核心期刊发表论文30篇。目前正全力冲刺国家科技进步奖。

　　如今，漫步大王山，昔日废弃破败的矿区，已旧貌换新颜：湘江欢乐城全面完成主体工程，正有序推进收尾，其中：冰雪世界雪乐园开始制冰造雪;室外水乐园基本成型;五星级酒店完成装修;滨水商业街一期基本完成;配套路网均已通车;桐溪湖湖体和女神公园山体填筑已基本成型……

　　在不久的将来，中建五局又一重大投资建设典范项目将呈现在人们面前，在丰富人民精神生活的同时，为当地经济社会建设发挥巨大的带动作用。

　　参加工作23年，高维强获得过中建五局十佳青年、优秀共产党员、劳动模范，中国建筑“四好”共产党员、“十百千工程”优秀党员等荣誉称号;团队获得湖南省青年文明号、中建总公司青年文明号、全国青年安全示范岗等奖项。

　　23年前，他从河南信阳出发，武汉、长沙、乐清、怀化、成都、阿尔及利亚、长沙……在地理上走得够远;从路桥施工、房屋建筑施工、投资管理……在专业上也走得够远。

　　有人说过：一个人能够走多远，他的事业就会有多大。(帅兵)